Wie verläuft ein Outplacement?.. How does an Outplacement work?..Cómo funciona el Outplacement ?..

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Am Anfang steht ein unverbindliches und kostenloses Informationsgespräch. Darin besprechen wir die individuelle Situation, den Beratungsbedarf und klären grundsätzliche Fragen zum weiteren Vorgehen. Vor allem aber stellen wir fest, ob die Chemie zwischen Kunden und Berater auf der menschlichen Ebene stimmt. Nur dann wird der Outplacement Prozess erfolgreich verlaufen.

Erst danach treffen wir gemeinsam die Entscheidung für eine Zusammenarbeit. Diese beginnt dann normalerweise sehr kurzfristig und kann je nach Vereinbarung von Einzelgesprächen über mehrmonatige Coachings bis hin zu zeitlich unbefristeten Begleitungen im Veränderungsprozess reichen.

Das Preissler Outplacement Programm umfasst verschiedene Bausteine, die je nach Kundenbedürfnis unterschiedlich gewichtet und angepasst werden können, um ein optimales Ergebnis sicherzustellen. 

Im Mittelpunkt der Zusammenarbeit stehen dabei immer die persönliche - auch die emotionale - Situation sowie die Bedürfnisse des Kunden:

1. Aufarbeitung der aktuellen Situation

• Status/Zeitablauf
• Rechtliche Rahmenbedingungen
• Verträge
• Referenzpapiere
• Wie gehe ich mit der neuen Situation um

2. Berufsbiografie

• Persönliche Daten und Werdegang
• Schlüsselerlebnisse und Entscheidungssituationen
• Einfluss anderer Personen
• Werte und Wünsche
• Lebensziele

3. Persönlichkeits- und Kompetenzprofil

• Psychologische Analyse
• Kompetenzen
• Selbst- und Fremdeinschätzung
• Stärken/Schwächen Analyse

4. Berufsstrategie

• Erstellung einer individuellen Berufs- und Bewerbungsstrategie
• Einbeziehung aller wesentlichen Faktoren

5. Bewerbungsdossier

• Adressatengerechte Gestaltung des CV
• Motivationsschreiben
• Zeugnisse und Referenzen
• Social Media

6. Marketingstrategie

• Festlegen der Suchkanäle
• Definition der Zielgruppen
• Networking

7. Kommunikations- und Verhandlungstraining

• Networking
• Interviewtraining
• Verhandlungsführung

8. Coaching während der Umsetzungsphase

• Bewerbungsmanagement
• Gesprächsvorbereitung und -nachbereitung
• Optimierung der benutzten Werkzeuge 
• Vertragsverhandlung und -abschluss

9. Einarbeitungsphase im neuen Job

• Vorbereitung auf den Eintritt: Tag 1
• Strategie für die ersten 90 Tage.

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At first, we will have a non-binding interview at no cost, in which we will discuss your personal situation, the need for guidance and any questions you may have. Most important of all is to determine if the chemistry between counselor and client is right, as this is an essential part of a successful outplacement.

After this, we will decide whether or not to work together. Upon mutual agreement, the process will begin shortly after, and may consist of a number of set meetings, coaching sessions over several months, up to an unlimited accompaniment throughout the whole progress.

The Preissler Outplacement Programm consists of various building blocks that can be adapted and measured to the client’s purpose. In the core of it all is the client´s personal and emotional situation and his individual needs.

1. Workup oft the current situation

• Status
• Legal framework
• Contracts 
• References 
• How to deal with the new situation 

2. Biography

• Personal data and career
• Situations of important decision making
• Influences 
• Values and wishes 
• Life goals

3. Profile of competences and personality

• Psychological analysis
• Competences 
• Self-assessment and judgement of others
• Analysis of strong and weak points

4. Career strategy

• Personal application and career strategy
• Consideration of all important factors

5. Application dossier

• CV layout according to target groups
• Letter of motivation
• Titles and references
• Social Media

6. Marketing strategy

• Establishing the search channels
• Defining the target groups
• Networking

7. Communication and negotiation skills

• Networking
• Interview training
• Leading the negotiation 

8. Coaching throughout the implementation phase

• Application management
• Interview preparation and debriefing
• Optimization of the tools used  
• Negotiation of contracts 

9. Training phase

• Preparation for the first day of work
• Strategy for the first 90 days

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Al principio se realiza una entrevista informativa sin costos y sin compromiso. En esta ocasión se discutirá la situación individual y el grado de asesoramiento necesario, además de aclarar preguntas puntuales respecto al procedimiento por venir. Principalmente es importante determinar en este primer encuentro si la química entre consultor y cliente es adecuada, sólo de esta forma se podrá realizar un outplacement exitoso. 

Después de este contaco inicial se tomará en conjunto la decisión de continuar o no la colaboración. En caso afirmativo, ésta suele iniciarse poco tiempo después y durará el tiempo acordado. Esto puede implicar desde reuniones individuales esporádicas hasta un coaching que dure varios meses, o incluso un acompañamiento ilimitado durante el proceso de cambio.

El programa que ofrece PREISSLER OUTPLACEMENT se basa en diversos núcleos que, según las necesidades del cliente, pueden ser adaptados y modificados, en función de asegurar un resultado óptimo. 

El núcleo central de esta colaboración se comprende por la situación personal y emocional, así como por las necesidades expresadas por el cliente:

1. Recapitulación de la situación actual

• Estado/recorrido temporal 
• Marco legal 
• Contratos 
• Referencias 
• Cómo manejar la nueva situación

2. Curriculum Vitae

• Datos personales y recorrido profesional
• Experiencias relevantes y momentos de decisión  
• Influencias 
• Valores y expectativas
• Metas personales 

3. Perfil de personalidad y de competencias

• Evaluación psicológica
• Competencias
• Percepción personal y de otros
• Análisis de fortalezas y debilidades 

4. Estrategia laboral

• Elaboración de una estrategia de aplicación laboral individualizada 
• Consideración de los factores contribuyentes 

5. Aplicación

• Diseño adecuado del CV
• Carta de motivación
• Títulos y certificados
• Redes sociales

6. Estrategia de mercadeo

• Establecer los medios de búsqueda
• Definición del target
• Networking

7. Entrenamiento comunicacional y de negociación

• Networking
• Entrenamiento para las entrevistas
• Técnicas de negociación 

8. Coaching durante el período de aplicación del plan

• Manejo del proceso de aplicación 
• Preparación para entrevistas y discusión posterior 
• Optimización de las herramientas utilizadas 
• Negociación y cierre del contrato laboral

9. Fase de iniciación en el nuevo trabajo

• Preparación para la iniciación: Día 1 
• Estrategia para los primeros 90 dias 

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